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第三方医学影像诊断中心行业报告(15页)

行业报告下载 2020-06-22 7 管理员

目前,我国独立影像中心行业正处于起步阶段,市场参与者比较少,已进入的投资 参与者主要来源于三类:一是医疗机构托管运营商(泰和诚);二是影像设备研发和代理 商(万里云);三是保险、地产等其他领域的企业,如平安好医、杭州全景影像诊断中心 (广宇集团)和福州泰禾影像中心(泰禾集团)。国内独立医学影像中心代表企业有一脉 阳光、万里云、全景医疗、明峰医疗等。

行业及其分散,龙头市占率仅 5%。据 Frost&Sullivan 发布的数据显示,美国医疗影 像市场每年规模约 1000 亿美元,其中院外医疗影像市场占 40%市场份额(包括独立第 三方影像中心和医生办公室的影像中心),独立第三方影像中心市场容量为 180 亿美元。 据Radiology Business Journal 统计,美国共有近7000家独立影像中心(包括院内, 独立和医生办公室的影像中心),其中完全独立第三方影像中心约2400家,占比约35%。 龙头企业 Radnet 2019 年营收 11.5 亿美元,净利 1500 万美元,净利润率仅 1.3%,在 第三方影像中心的市场占有率仅为 6%左右。美国独立第三方影像行业的市场比较分散, 集中度偏低,盈利能力不强。

四种医学影像诊断中心模式中,医联体模式和区域影联体模式一般由政府推动或主 管单位主导,以现有公立医院影像检验科室为基础,进行资源(患者、影像设备)整合; 这两种模式与下游医疗机构需求方结合紧密,或者说脱胎于医疗机构,最明显优势是患 者影像检验需求较为稳固(来源于区域内各医疗机构的委托影像检验);缺点是大多由政 府主导和推动,异地复制较难,且市场化不足。 以一脉阳光为代表的民营连锁发展模式,以“市-县-乡”医院及社区卫生服务中心为服 务对象,另外差异化竞争,承接大型医院无法满足的影像需求,如医院无法满足的 PET-MRI 高端需求、排队时间成本过高,还可以为高端客户体检需求服务;优点是可复 制性强,缺点是重资产运营,需要借助资本支持或者与上游影像器械厂商紧密集合(股 权等方式),另外与大型医疗机构存在一定业务竞争关系。虚拟医学影像中心模式为轻资 产模式,解决了实体连锁发展模式中重资产运营的痛点,AI 看片的引入进一步降低了有 经验影像医生的人才资源限制,但该模式的发展还需依赖医疗机构影像结果的互联和共 享。总体上,我国第三方医学影像诊断中心行业仍处于发展初期,整体盈利模式仍在探 索中。

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标签: 医药|医疗|器械|养老|医美

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