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生物医药产业园区研究报告:百强榜(47页)

行业报告下载 2020-07-19 1 管理员

国家级产业园区更具资源集聚优势,建立越早的园区越倾向于发展生物医药产 业。相较于省市级园区,国家级园区更易吸引产业发展所需的人才、资本、创新平 台等资源集聚,更具备发展优势。目前来看,建立越早的产业园区,越具备资源吸 引优势,越倾向于发展生物医药产业。国内生物医药产业目前有六大痛点。国内生物医药产业长期面临基础研究薄弱、 创新能力不足、研发失败风险较大、审批流程繁琐、合作共享屏障多和市场推广效率 低等六个痛点问题。据赛迪顾问测算,国内创新药从最初的实验研究到上市销售平均 要花费12年时间,经历6587次实验,需要423个研究人员,投入66.145亿元,而一 个新药经过多个环节上市的可能性仅为0.1%。行政审批效率低、研发氛围封闭等因 素是导致生物医药产业六大痛点的重要原因。 “创新、开放和高效”的园区服务体系是解决产业痛点的良方。通过跟踪北京、 上海、江苏等地领先园区的生物医药产业发展模式,赛迪顾问发现那些以产业痛点为 突破口,围绕生物医药产业打造开放、创新、高效的生物医药创新服务体系的园区更 易引领生物医药产业发展。

我国生物医药百强园区区域分布不均衡,差距悬殊。生物医药百强 园区东部地区占60席,中部地区占17席,西部地区占15席,东北地区占 8席。江苏、山东和广东三省生物医药产业园区建设效果遥遥领先,有40 个园区入选生物医药百强园区榜单。以2000年为界,国家级园区可以划分为 老牌园区与新生代园区。从国家批准设立第一 个国家级园区开始到2000年,正处国家级产 业园区的“一次创业”阶段,各大园区以外延 式扩张和技术成果转化为主,注重项目和人才 的引进,形式多样化。2001年以后,国家级 产业园区进入“二次创业”阶段,受空间等因 素制约,以内涵式增长为主。各大产业园区由 集聚为主转向创新为主,由求生存转向求发展。 生物医药产业园区百强榜中,老牌园区 仍占绝对优势。生物医药产业园区百强榜中, 老牌园区占62席,包揽Top10。新生代园区仅占38席,皆排名靠后。主要原因在于, 老牌园区起步早,资源集聚完善,在生物医药企业招引过程中更具备先发优势。

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标签: 医药|医疗|器械|养老|医美

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