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2024-03-08 16 TMT行业报告
The DoD Data Strategy, as a key component of the Department’s Digital Modernization program, supports the National Defense Strategy (NDS) by enhancing military effectiveness through access to accurate, timely, and secure data. In addition to combat effectiveness, DoD leaders—including members of the Office of the Secretary of Defense (OSD), the Military Departments, the Office of the Chairman of the Joint Chiefs of Staff (CJCS) and the Joint Staff, Combatant Commands, Defense Agencies, and DoD Field Activities (referred to collectively in this strategy as Components)—require data-driven insights that provide a fair and accurate Department-wide representation of DoD operations and management. Warfighters at all echelons require tested, secure, seamless access to data across networks, supporting infrastructure, and weapon systems out to the tactical edge. The advanced capabilities provided by DoD’s Digital Modernization program depend upon enterprise data management policies, standards, and practices. Sensors and platforms across all domains must be designed, procured, and exercised with open data standards as a key requirement. Survival on the modern battlefield will depend upon leveraging and making connections among data from diverse sources, using analytic tools for superior situational awareness, and coordinating information for disaggregated-precision effects.
国防部在规划和使用传统战略资产(如人员、武器系统、供应链和运输) 方面付出了巨大努力以取得积极成果。国防部的数据同样是一种高利润产品, 必须以一种能够带来直接和持久军事优势的方式加以利用。随着国防部将数据 管理作为其总体任务的关键部分,其比竞争对手和对手获得了独特的战略优 势。通过使用可靠和综合的数据,这些优势将反映在更迅速、更了解情况的决 定上。 2.2.2. 集体数据管理 为充分利用数据进行决策,国防部正在定义数据管理的任务和职责。国防 部将分配数据管理员、数据保管员和功能数据管理员,以实现整个数据寿命周 期的责任制度。数据专员建立管理数据访问、使用、保护、质量和传播的政 策,数据保管人负责提升数据的价值并执行政策,而功能数据管理员负责执行 政策并管理日常质量。 2.2.3. 数据伦理 在有关数据如何收集、使用和共享的所有计划和行动中,都需要先考虑数 据的伦理使用。正如国防部长在其 2 月 21 日关于人工智能伦理的指导中所述, “尽管技术在变化,国防部对宪法、战争法和最高伦理行为标准的承诺仍未变 化。”无论是人工智能还是高级分析,有关负责任地使用数据的伦理原则仍然 很重要,它们将得到国防部首席数据官和国防部所有数据和分析负责人的支 持。首席数据官将负责在监督机制的支持下,促进伦理数据使用文化,以确定 和促进美国及其合作伙伴之间的最佳实践。
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