即时零售行业报告：聚焦平台模式、美团业务视角对比探究（81页）

行业报告下载 2022年06月07日 07:59 管理员

疫情严格管控持续促进即时消费需求增长，鼓励线下门店拓展线上渠道：1）疫情期间，为减少接触、压缩供应及物流成本，多数平台推出预约制到店自提以及无接触配送到家模式，在一定程度上推动近场电商发展；2）需求端：消费者活动范围收缩，线上消费习惯逐渐养成，其中生鲜水果、食品饮料、医疗保健等品类的线上消费者规模高速增长；3）供给端：因消费者线上需求激增，线下门店加速拓展其线上销售渠道，对于数字化转型升级的需求更加迫切。网上零售规模持续扩大，渗透率仍有较大提升空间：1）受到疫情冲击后，网上零售市场规模持续扩大，2021年全国网上零售额达13.1万亿元，同比增长14.1%，占社会消费品零售总额的比重为29.7%，线上消费需求持续释放；2）网上零售额占比提高趋势显著，预计网上零售渗透率有较大提升空间。人口老龄化速度加快：1）截止2021年，我国65岁以上人口数量超过2亿人，近年来，65岁以上人口占比持续增加；2）在供给侧，人口老龄化会迫使企业以技术和人力资本代替劳动和物质资本，促进产业结构升级从而推动零售业务数字化转型；3）在需求侧，老年人消费群体促进医药、保健品、日用品等品类的到家消费规模增长，促进零售业态不同品类的线上线下融合发展；

家庭小型化趋势延续：1）2000年以来，中国家庭规模不断缩小，2020年平均家庭人口达到2.62人；2）家庭小型化趋势促进新的消费习惯形成，在消费结构上，食品、日用品类消费占比提高，这两类正是即时零售的主要商品品类；3）家庭小型化导致家庭劳动成本提高，促使日常生活向便利化、社会化发展，从而驱动到家业务发展。重资产运营、成本高，零售企业内部结构不适应数字化时代要求：1）传统零售的房租和人力费用开支较大，实体行业“租金+装修+设备+人员+货品高库存”等投入环节比较重，多数为重资产运营，近年来，商铺租金和批发零售业人均工资也呈现不断上升的趋势；2）企业内部存在技术人才不足、采购话语权过高、高度集权管理和过长的决策机制、仓管效率低、SKU管理繁杂等问题，无法快速改变或适应数字化要求。多样化竞争格局对传统商超百货造成冲击，传统零售小店销售半径较小，客流量降低：1）线下社区店、新型便利店，线上即时零售、社区团购、直播电商、前置生鲜仓等业态多样化的竞争格局对传统超市百货造成较大竞争压力；2）传统零售实体小店覆盖半径一般为1-3公里，与线上零售相比，受时空制约程度较大，实体商家恶性竞争叠加线上购物普及程度提高，导致传统零售小店流量持续下降。