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2024-03-05 22 电子行业报告
IDC对出货端的统计显示,2022H1投影top5集中度达47%,其中极米占据21%的市场份额, 是第二名的两倍有余。从奥维云网统计的投影线上零售格局来看,零售量格局同样分散。剔 除了部分商用投影出货的影响,C端市场零售量前十中有许多中小品牌出现。主要是基于行业 价格仍较为参差,中小品牌较多,价格较低的LCD技术产品占据了较大出货量。整体来看, 与其它行业相比,智能微投的行业集中度并不算高,头部品牌仍有较大攻城略地的空间。由于同属消费电子的相近属性,我们与黑电、扫地机器人对比行业格局。据奥维云网统计的 线上数据,2021年平板电视CR5=62%,头部品牌零售额市占率均不足20%。扫地机器人 CR5=88%,科沃斯市占率超过40%,石头、云鲸及小米市占率均超过10%。从龙头市占率来 比较,智能微投的龙头市占率低于扫地机器人,高于黑电。如何理解智能微投的行业格局?龙头是否还有提份额的空间?我们将竞争格局变化的主要影 响因素拆解为三个方面。 要素#1:制造壁垒/技术壁垒。我们认为,理论上制造/技术壁垒越高,越能从制造端限制竞争 对手的进入。与电视相似的是,基于成熟的电子元器件产业链,投影仪的硬件制造与组装不 构成高进入壁垒。制造成本而言,目前大部分核心零部件仍集中在外资厂商手中,DLP技术 更是受制于德州仪器独供的芯片技术。龙头目前可通过核心技术自研或零部件自研实现部分 降本,扩大成本优势。渠道壁垒。
传统家电在线下渠道为主的时代,龙头通过强大的线下自建渠道体系形 成强有力的渠道壁垒,在层级较多的国内市场是扩大市场份额的重要因素,典型例子如格 力。但近年来线上渠道占比不断提高,新兴品类几乎脱离线下渠道仅靠线上销售,降低了渠 道的进入壁垒及运营成本,使得众多低价、白牌产品进入市场。从投影市场来看,成本较低 技术较成熟的LCD技术产品22Q1市场份额高达68.5%。但我们认为,渠道壁垒仅仅是降低了 进入门槛,增加了行业的参与者数量,对头部品牌的市占率不构成重要影响。举例如清洁电 器尽管约90%销售均在线上,尾部不断有大量新品牌进入市场,但扫地机器人TOP5品牌集中 度依然高达88%。产品壁垒。我们认为,通过产品差异化实现市场份额的提升,或可以理解为产品创 新实现份额提升。智能微投从根源来说,是将投影老技术在家用端的应用,即传统投影机的 智能化。这波创新带来的效应使得在家用智能微投领域以国产品牌为主导,而外资品牌式微。 从目前的产品竞争来看,国产几家龙头仍然在画质及智能化水平上做提升,我们认为整体而 言产品创新和迭代方向比较一致,创新有所减少。从以上三个层面的拆解来看,我们认为投影仪的技术壁垒高于洗地机,低于扫地机。渠道壁 垒相对低,产品壁垒相对高。因此从格局上来说,形成了目前比黑电集中但比白电/扫地机分 散的格局。 我们认为,以目前的格局来看,智能微投的集中度仍有进一步提升的空间。在新的技术变革 出现前,龙头的综合竞争优势相对较强。在降本及产品创新方面具有更强的实力,有望实现 更高的市场份额。
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