2020年以来的最新一轮出海潮与以往阶段存在显著区别:随着中国品牌逐渐 在海外市场站稳脚跟,中国出海企业从探索边缘赛道转向对游戏、汽车、短 视频、电商...
2024-03-08 20 经济报告
中国100强品牌的数据仍然呈现上升态势:过去两年 的下跌并不意味着中国品牌滑入谷底,而更像是戳破 了“疫情估值泡沫”后的价值回归。2023年中国100 强品牌的数据表现虽然较2021年的历史最高水平有 所逊色,却仍比疫情前(2019年)的估值高出13%。自 2014年凯度BrandZ中国排名首次扩大到100个品牌 以来,品牌总价值已增长265%,到2023年总计略高 于一万亿美元。 回想2020年和2021年,疫情刚席卷全球,世界各地 都被封锁,中国仍重视商业发展,保持着对外出口。 当时的中国消费者也是支撑全球消费活力的重要引 擎。 如今,全球各国市场纷纷重新开放,疫情时代形成的 某些商业潮流又发生转变,继而引发了2023年中国 乃至全球100强品牌“疫情估值泡沫”的破裂。消费 者的某些习惯已经发生根本性改变:譬如,居家跟着 直播健身的人数明显减少,大家也不再见货就囤。 但很多人没有想到的是,疫情催生的许多现象仍在决 定中国乃至全球品牌未来十年的商业格局。譬如: 中国各年龄段的消费者都已经习惯了在线消费, 品类不再局限于美妆或数码产品。 来自于农村地区和下沉市场的消费者成为社区团 购和O2O等电商模式的主力军。他们甚至开始在 短视频平台上建立个人账户,向城市居民推销自 家的农产品。
养生保健功能成为各行业品牌的新关注点,不论 是在消费力强大的中国“银发族”老年消费者中, 还是忙于工作的年轻消费人群中,都很吃香。 因此,凯度与中国顶尖品牌合作的目标并不是帮助品 牌简单“回到”到2021年、2020年或2019年的销量 和增长态势,而是帮助品牌提前准备,迎接经济“重 启”。“焕新”阶段,各品牌应当总结和提炼疫情期间 学到的最佳经验,以此建立新的中国增长模式。 这种增长模式将帮助品牌在本年代继续稳定的高质 量增长。对企业而言,这种新的模式是21世纪10年 代“高速”增长的升华。 值得注意的是,品牌仍有很大机会占领蓝海,得益于 于中国强大的中产阶级(后疫情时代世界上最理想的 消费群体之一)。面对不断变化的中国消费格局,一 线城市居民、农村青年、Z世代、千禧一代父母和“银 发”退休族都是理想的目标人群,而且还有许多潜力 巨大的细分群体等待品牌去研究发掘。 因此,许多海外品牌倚重中国市场继续扩张,重启业 务。譬如,麦当劳计划在2023年在中国新开设900家 门店,占全球计划新店数量的一半之重;星巴克也于 去年年底宣布,到2025年底将中国门店数量翻一番, 达到9000家门店。种种迹象表明,尽管中国市场当前 的增长表现与疫情前相比略有不同,也更加微妙,但 中国市场作为全球增长引擎的地位始终未变。
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