5G人才发展新思想白皮书（106页）

当 5G 网络深度融入到行业的生产环境当中，随着 接入的企业越来越多，泛行业互联网的规模就会形 成新的行业生产网络，即 5G+ 行业互联形态。我 们从中发现“去中心化平台”这一新的业务模式正 在出现，并将影响整个社会。 企业生产对环境具有严苛的要求。生产场地的环境 复杂，相关设施的移动性以及对其控制的实时、稳 定、可靠的要求，需要新的网络技术来推动技术革 新。5G 技术能够胜任此项工作。因而在初期，运 营商与行业的之间的联系较以往更为密切。传统上， 运营商只是提供透明的网络管道，而现在，运营商 需要为行业企业提供移动企业专属网络，并将网络 的“规、建、营、维、优”切入到企业的生产环境中， 并成为企业生产平台的一个有机部分。 借用竞争战略之父迈克尔 • 波特的价值链模型来说 明运营商与行业企业之间的渗透链关系【见图 2】。

从主流价值链的生产运营环节来看，运营商会将其网 络运营深度开放给行业企业，使其有效在生产过程 中通过嵌入方式来调用网络功能满足生产需要。从 支撑流程的技术开发和基础设施环节来看，运营商 和行业企业组成专业的技术合作团队，吸纳其他合作 伙伴一道，利用 5G 及相关技术共同对生产设施进行 数字化改造，并在此基础上进行技术创新，推动企业 的生产运作效率的提升。随着这些合作的案例数的 上升和广泛，可以预见，通过 5G 这一网络新的技 术，将行业深度融合，形成去中心化的分布式计算， 这就好像是 5G 网络定义了行业的计算，即“网络 定义计算”。行业和运营商都有自己的平台，通过 5G 网络连接，形成泛行业互联网。行业和运营商 的平台系统都在这个网络上形成自己的一极。这些 多极平台互相交融构成“去中心化平台业务模式”。 这一模式势必深刻改变社会的经济运作方式。同时， 也将改变行业的业务运作管理方式和带来新的关键 活动及其承担的职能角色。我们在运营篇中会对如 下观点进行深入介绍。