中国健身房市场发展报告（104页）

我国健身行业正值加速发展的良好时 机，从行业各利益相关方的发展现状来 看，我国与国际领先市场仍存在一定差 距。随着行业的不断成熟，市场正在向 逐渐多元化、规范化发展。健身行业的 主要利益相关者包括健身房运营方、健 身器材供应商、健身教练和认证机构以 及消费者。 健身房运营方：健身房运营方数量庞 大，品牌集中度不高。健身房运营方正 在积极改革健身俱乐部模式，同时也在 探索新型健身模式以满足当前消费者的 多样化需求。 近年来，健身房行业正在快速洗牌，浩 沙健身、加州健身等品牌已相继退出市 场。在该轮洗牌中，无法精准定位、商 业模式不清晰以及缺乏现金流把控能力 的健身房或工作室将加速在健身行业出 清，而留存的健身房或工作室也将加速 升级转型，利用更优质的服务及口碑来 吸引消费者。 健身器材供应商：随着中国政府对全民健 身的全面扶持，健身器材供应商下游需求 呈稳定上涨趋势。国际健身器材品牌集中 度较高，主要品牌Life Fitness、Precor、Star  Trac、Technogym，占据了约70%的市场 份额，国内中高端健身房均采用头部国际 品牌健身器材。中低端市场主要由英派 斯、舒华、好家庭、澳瑞特等全国性品牌 占据。 • 高端国际品牌以规模化采购为主，与 连锁型健身房形成合作机制为品牌主 导销售策略。全国性品牌竞价激烈， 透明公开的市场价格机制有待进一步 建立。 • 当前设备厂商纷纷尝试“互联网+产 品”，以图在智能化时代抢先其他品 牌实现健身的互动娱乐性、智能科学 性、自我管理性、功能多样性的升 级，但受当前成本限制，智能化产品 销量不佳，市场供需无法有效对接。 健身教练和认证机构：随着行业发展，对 健身教练和有关认证协会的需求也随之增 长，私教的高薪酬也使之成为热门职业。 当前行业内教练资质多样，有待进行国家 统一认证资质的规范化与标准化。 

健身房招收健身教练时，只有部分头 部品牌需要查看教练的毕业院校和职 业资格证以及经验，知名健身房还要 再进行内部考核，但大部分健身房对 于教练入职门槛或资质要求尚未建立 明确的标准。消费者无法通过统一的 标准去鉴定教练资质，信息不对称也 一定程度上导致了私教质量和价格的 不对称。目前，中国各省、自治区、直辖市单位 均积极贯彻落实全民健身国家战略，丰 富体育健身活动，增强民众健身意识， 完善体育健身设施和场馆。据调研， 我国目前经常参加体育锻炼的人数为4 亿人，国务院颁布的《全民健身计划 (2016—2020年)》和国家体育总局发 布的《体育发展“十三五”规划》明确 指出，到2020年，群众体育健身意识 普遍增强，参加体育锻炼的人数明显增 加，每周参加一次及以上体育锻炼的人 数达到7亿，经常参加体育锻炼的人数 达到4.35亿，目标打造全民健身的国家 名片。 从消费者层面，消费升级直接带来的是 民众对生活品质和健康的追求。目前， 不仅仅是年轻人，越来越多的人将健身 作为身材管理和强身健体的方式，不同 的消费者人群也带来了不同的需求，例 如，年轻人工作强度大、健身时间碎片 化，健身需求往往是短时间高效率的塑 形需求，而中老年人健身时间灵活但不 宜高强度训练，健身需求则是康复等矫 正需求。今年随着疫情的影响，更加使 得人们意识到健康的重要性。 此外，互联网与社交媒体逐渐渗透健身 行业，为健身行业注入新的活力。当前 新模式健身房多数主打智能健身房模 式，通过人工智能、物联网等新兴科技 大幅度节省了人工成本，提升了运营效 率，并且不少新模式健身房通过积累流 量、收集数据为会员打造了社交平台， 形成了品牌健身社群，为消费者提供了 便捷性的同时增强了消费者粘性。从整 体健身市场来看，利好政策自上而下推 动健身行业各类型参与者蓬勃发展，消 费力和意识的提升自下而上带动行业前 行，促进新兴业态诞生与发展，于此同 时，日新月异的互联网时代将更多的科 技与社交元素带入健身行业，迫使传统 健身房向新模式健身房看齐，积极促进 了整体健身行业的活力。