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短视频行业报告:快手商业化的成长脉络(42页)

行业报告下载 2020年12月30日 07:22 1 管理员

回顾快手的基因及成长路径,对于理解公司至关重要,总结公司历史上发展的四个关键节点: 1)原创移动应用程序 GIF快手于2011年推出,是一个供用户制作并分享GIF动图的工具软件,GIF动图本质上是短视频的雏形;2)2013 年公司在原有产品基础上推出短视频社交功能;3)2016年推出直播功能,方便用户实时互动和参与,同时开启商业化;4)2018年随 著用户参与度继续提升,推出电商解决方案。2011年至2014年是短视频早期的工具创业期,快手、微视、秒拍、美拍等相继出现,从快手在2011年到2014年的主要产品更新记录中 可以看出,产品的主要更新在于优化画质及图像处理能力,并逐渐尝试添加社交功能。我们认为,也正是基于快手的工具基因,导致 在其转型短视频社区时,形成了对创作者更友好的产品策略。 从工具类应用的特点来看,其易于在用户渗透阶段快速起量,但由于其工具属性导致用户停留时间短,普遍缺乏变现能力。同时,工 具类应用易于被系统级应用取代,产品壁垒也相对较低。

创作者数量多且活跃,低线城市占比高,内容接地气、有温度:2020年上半年,快手平台中约26%的平均月活用户同时也为平台内容创 作者,远超其他主流短视频平台,每月平均短视频上传量超过11亿条。从KOL画像来看,低线城市占比高,一线城市占比13%,二线占 比达到38%,三线占比为22%,四线及以下占比最高,达到31%。用户下沉特征明显,与创作者画像接近,一线城市占比15%,二线占比 达到30%,三线占比为24%,四线及以下占比最高达到31%。 2020H1快手应用的短视频和直播共有1.5万亿次点赞、1,220亿条评论和60 亿次转发量。当前的社交生态主要有三种,包括基于即时通信的社交、基于内容的社交以及基于垂直兴趣的社交,不同的社交生态具有不同的特点: 基于即使通信的社交生态会伴随着硬件载体的变迁而变迁,例如从PC时期的QQ到移动时代的微信,这种社交平台更具工具属性, 用户规模大,但变现路径较长。 基于内容和垂直兴趣的社交平台,精神属性更强,用户相比通信社交平台会更小,但变现路径会更短。 快手社交生态是一个典型的内容社交生态,壁垒低于即时通信,但变现路径短,并具有向垂直兴趣社区破圈的能力。

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