长视频行业报告：TVB兴衰50年对国内长视频平台的启示（25页）

行业报告下载 2021年04月07日 08:34 3 管理员

TVB 建立剧集自制的竞争力。1999 年，亚视引入《还珠格格》和《少年英雄方世玉》，TVB 黄金时段收视全面大败，这在两者 32 年竞争史中尚属首次。尝到甜头后，亚视开始狂买外购剧，客观上也促使其减少自制剧产量。TVB 虽然也引入外购剧，但占比极少，坚持剧集自制战略。据我们统计，1992-2020 年 TVB 前十收视率热播剧中，外购剧占比始终不超过 20%。成本结构管控合理。2018 年，TVB 每集自制剧（非合拍剧）成本在 100 万港币左右，其中 70%用于维持整个工业化机器，保证每个环节流程的运作，而包括演员片酬在内的部分仅为 30%左右。 

建立稳定人才梯队。TVB 每一项工种都严格细分，编导、编剧、导演，全部分初级、中级、高级，其中每次晋升需要 3-5 年的积累，因此从普通底层到监制，平均需要 20 年，通过严格又层级分明的晋升体系，制作人得到了充分的筛拔和锻炼，公司培养建立起堪用的人才梯队。无线电视艺员培训班培养大量影视人才。明星制指将明星作为一种商品进行商业运作，使明星的影响力加持于影视作品之上。明星制作为邵氏影业的重要理念，在邵氏影业治理中贯彻始终，1972 年无线艺员培训班与 “邵氏影业”的明星制理念一脉相承。无线电视艺员培训班作为公认的“造星工厂”，为 TVB 源源不断输送人才：既包括脍炙人口的影视明星，也包括著名导演、优秀编剧、金牌监制等。剧集自制助力 TVB 控制剧集成本。

2018 年，TVB 每集自制剧（非合拍剧）成本在 100 万港币左右，其中 70%用于维持整个工业化机器，保证每个环节流程的运作，而包括演员片酬在内的部分仅为 30%左右。因此， TVB 长期保持高毛利率，尤其是在 2000-2015 年，TVB 毛利率维持在 50%左右，虽然 2015 年后 TVB 毛利率下行，但仍然保持较高水平，TVB 自制模式仍然有效。芒果超媒同样具备内容制作优势。剔除快乐购及其他业务，2019 年、2020 年 H1 芒果超媒的毛利率分别为 34.69%、38.97%。