亚太地区人才趋势研究报告（61页）

各种规模的企业在多元化与包容性方面的努力继续取得进展，尽管受到全球疫情影 响，这些计划的优先地位受到了冲击。 随着职场和高管继续倡导变革，性别多样性——即促进亚太地区的女性平等——得到 了极大的改善，在过去几年，多元化与包容性问题依然受到广泛关注。但这也意味着， 为多元化与包容性做出的其他努力没有受到同样程度的重视。 有一个典型例子：向远程办公的转变以及保持社交距离的规定意味着，每年 6 月在全 球举行的“骄傲月”（Pride Month）相关活动和项目都必须转而在线上进行。这带了特 别大的挑战，因为“骄傲月”活动严重依赖游行和视觉元素，就像在讨论 LGBTQIA+ 群 体的职场包容性和进步问题时，必须谈到典型的物理办公环境。 幸运的是，持续的努力确实得到了回报。

根据澳大利亚职场平等指数结果，PageGroup 获得了 2020 年澳大利亚 LGBTQ 包容奖的金奖。它使企业能够追踪自己的包容性工作 进度，将自己与其他企业进行比较，并为员工提供发声的渠道。 米高蒲志还推行了内部多元化与包容性流程机制。在员工身心均承受极大压力的情况 下，这些委员会在2020 年挺身而出，发挥了无可取代的作用。频繁的交流、网络研讨 会、资源信息和个人事迹不断在企业内分享，推动我们创建无一例外鼓励包容的文化。 企业必须理解高层领导在推动包容性文化方面的关键作用，尤其是在未来许多企业将 采取现场办公与远程办公相结合的情况下。如果主管能够直接向员工分享自己的职业 生涯和他们对包容性工作场所的愿景，无论是什么样的愿景，员工都能从中获益。