元宇宙虚拟人产业商业化研究报告（42页）

行业报告下载 2022年01月26日 06:53 管理员

行业发展至今，市面上已经有诸多不同类型和应用模式的虚拟人，按经济效益、商业模式的不同，我们将虚拟人定义为两类：IP型与非IP型。我们认为IP型短期内依托粉丝经济变现效率高，非IP型长期看所占份额更大。 IP型虚拟人：依靠粉丝经济创造经济效益，是当前更受关注的一大类别，柳夜熙的面市更是进一步推升了热度。这一市场规模从绝对值看，也已经非常可观。但长期看，数量维度来讲，元宇宙中IP型虚拟人的占比很低。我们按照对接企业和变现模式的不同将IP型虚拟人进一步划分为：MCN机构定制的KOL类虚拟人，娱乐公司定制、有一定才艺的偶像类虚拟人，品牌定制、符合自身调性的品牌类虚拟人和以真人明星为原型的明星原型类虚拟人4大类。非IP型虚拟人：作为功能性场景应用，以服务为主，单个虚拟人产生的经济效益不会像IP型虚拟人那么大，但是作为虚拟世界的基础要素，能够产生庞大的产值规模。根据是否用于商业用途可以分为商业类和非商业类。非商业类虚拟人主要集中在学术研究领域，不以创造经济价值为目的，仅作为前沿科技研究成果的展示，本报告对此不做探讨。

商业类虚拟人我们根据是否直接参与业务创收环节，划分为基础服务型、身份型和直播带货型3大类（实际直播带货也是基础服务的一项，因目前商业化速度更快我们单独分类）。基础服务型虚拟人对造型、互动的要求较低，不能为企业直接创收，主要通过降低人力成本、拓展业务场景的方式为企业带来营运效率提升。移动互联网世界，基础服务型虚拟人也还在持续渗透；未来在元宇宙中，基础服务型虚拟人将会成为虚拟世界的基本要素，代替移动互联网中的APP、UI界面功能，承载人机交互的职能。身份型虚拟人就像游戏中玩家为自己创建的角色，未来在元宇宙世界中，我们每个人都需要有属于自己的独一无二的虚拟分身。虚拟人的“诞生”，需要上游“技术+内容”作为输入，继而输出下游不同类型的虚拟人，进行不同模式的变现。对应到产业链来看，技术方是虚拟人产业链的上游，包括渲染建模、动捕面捕、AI技术、XR设备厂商等等，负责完成虚拟人的制作。中游则是内容产出环节，包括MCN、娱乐经纪公司、营销公司等，负责虚拟人IP的策划、运营，为上游技术方提供虚拟人的人设、形象设计（或提出需求），上游技术公司通过建模、动捕等技术，制作出相应的虚拟人形象，交付中游内容产出公司。中游的内容方公司承上启下，负责运营虚拟人，并对接下游丰富应用场景和合作方，最终实现虚拟人的变现。