元宇宙虚拟人产业商业化研究报告（42页）

行业发展至今，市面上已经有诸多不同类型和应用模式的虚拟人，按经济效益、商 业模式的不同，我们将虚拟人定义为两类：IP型与非IP型。我们认为IP型短期内依托 粉丝经济变现效率高，非IP型长期看所占份额更大。 IP型虚拟人：依靠粉丝经济创造经济效益，是当前更受关注的一大类别，柳夜熙的面 市更是进一步推升了热度。这一市场规模从绝对值看，也已经非常可观。但长期看， 数量维度来讲，元宇宙中IP型虚拟人的占比很低。我们按照对接企业和变现模式的 不同将IP型虚拟人进一步划分为：MCN机构定制的KOL类虚拟人，娱乐公司定制、 有一定才艺的偶像类虚拟人，品牌定制、符合自身调性的品牌类虚拟人和以真人明 星为原型的明星原型类虚拟人4大类。 非IP型虚拟人：作为功能性场景应用，以服务为主，单个虚拟人产生的经济效益不会 像IP型虚拟人那么大，但是作为虚拟世界的基础要素，能够产生庞大的产值规模。根 据是否用于商业用途可以分为商业类和非商业类。非商业类虚拟人主要集中在学术 研究领域，不以创造经济价值为目的，仅作为前沿科技研究成果的展示，本报告对 此不做探讨。

商业类虚拟人我们根据是否直接参与业务创收环节，划分为基础服务 型、身份型和直播带货型3大类（实际直播带货也是基础服务的一项，因目前商业化 速度更快我们单独分类）。基础服务型虚拟人对造型、互动的要求较低，不能为企业 直接创收，主要通过降低人力成本、拓展业务场景的方式为企业带来营运效率提升。 移动互联网世界，基础服务型虚拟人也还在持续渗透；未来在元宇宙中，基础服务 型虚拟人将会成为虚拟世界的基本要素，代替移动互联网中的APP、UI界面功能， 承载人机交互的职能。身份型虚拟人就像游戏中玩家为自己创建的角色，未来在元 宇宙世界中，我们每个人都需要有属于自己的独一无二的虚拟分身。虚拟人的“诞生”，需要上游“技术+内容”作为输入，继而输出下游不同类型的虚拟人， 进行不同模式的变现。对应到产业链来看，技术方是虚拟人产业链的上游，包括渲 染建模、动捕面捕、AI技术、XR设备厂商等等，负责完成虚拟人的制作。中游则是 内容产出环节，包括MCN、娱乐经纪公司、营销公司等，负责虚拟人IP的策划、运 营，为上游技术方提供虚拟人的人设、形象设计（或提出需求），上游技术公司通过 建模、动捕等技术，制作出相应的虚拟人形象，交付中游内容产出公司。中游的内容 方公司承上启下，负责运营虚拟人，并对接下游丰富应用场景和合作方，最终实现 虚拟人的变现。