多重驱动力共振,券商出海进入战略机遇期:1)政策赋能:顶层战略 指引叠加配套机制完善,夯实券商出海政策基础。①国家战略层面,券 商出海是金融强国与资本...
2026-05-07 29 金融行业报告
从获客成本和渠道场景两方面来看,信用卡是当 之无愧的“引流之王”。在获客成本方面,信用 卡的获客成本远低于其它系列产品,引流成本较 低,有利于打造客户池;在渠道场景方面,信用 卡可通过内外平台引流和深耕获客场景可实现大 规模获客。 获客成本:相较于其它金融产品而言,信用卡平 均获客成本相对较低,更利于扩大客户基数,同 时信用卡客户生命周期划分更为精细化,包括申 请、审批、面签、激活、首刷等环节,与其它金 融产品的一次性投入相比,在费用和权益投入方 面可以发挥分散投入、逐步判断是否为有效客户 的成本优势。 渠道场景:信用卡业务可充分利用总行内部零售 数据、总行现有物理网点渠道,以及外部互联网 平台合作引流,实现线上线下一体化展业,通过 银行内营销渠道和专业团队,加强生态伙伴、平 台合作机构的流量引入,线上APP链接外部场 景,深化异业融合,深耕获客场景,不断扩大基 础客户的规模。 在本次调研中,综合多家受访区域性银行的反 馈,其信用卡开卡礼平均价值在100元左右,其 中包括各种实物礼品及虚拟类礼品,但同时也呈 现出个体化差异较大的特点。个别受访银行可将 成本控制在100元以内,而部分受访银行的成本 相对较高,处于200-300元的范围。调研同时发 现,受访银行内的大额信贷或理财产品获客成本 约为其信用卡业务的2倍,可见信用卡在平均获 客成本方面相比其它业务存在显著的成本优势。

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