首页 行业报告下载文章正文

汽车行业数字化转型报告(55页)

行业报告下载 2021年06月01日 06:17 1 管理员

在产业价值链中,研发附加价值高处于业务工序上游,但在研发阶段无法为企业提供直接的销售和利润; 对于汽车研发环节的数字化转型,主要以提高研发效率和降低研发成本为主要目的,从而降低整车成本,缩短研发周 期,以更低的售价和更贴合客户需求的产品投放市场。一汽集团建立业内首个数字化车间 – 天翼云(HPC)集群,对数字化设计平台、数字化制造平台、数字化服务平台进行 数字化改造,实现全流程、数字化装配协同模式;  研发设计过程中,通过专网与市场、终端用户进行连接,研发设计更贴近客户个性需求和消费体验。上汽大通C2B模式 – 用户驱动企业,实现全价值链数字化直联。通过我行用户全生命周期交互平台,将整个开发过程全 部开放给客户,从产品定义、开发、认证,到定价、选配、改进等环节都在线上和线下与客户高频互动; 

通过“蜘蛛智选”营销体系,打通营销和研发制造数据链,实现用户个性化产品和服务需求。上汽荣威IES系统采用主流机器学习模型,基于车联网收集的车辆、驾驶行为、道路环境、天气等数据进行数据建模, 并不断优化迭代,最终通过整车智能APP将分析预测结果反馈给用户,提升续航准确率,缓解里程焦虑。基于分布式数控系统和生产过程管理软件,搭建数字化工厂,生产可视化消除车间信息黑箱。 数字功能包含生产流程的数字化管控以及系统设备运营数据监测,使系统间协作能力大为提高,提高生产效率。 生产车间实时监控大屏从整体到局部实现工厂的24小时动态监控,移动看板随时了解各地工厂生产运营情况。

汽车行业数字化转型报告(55页)

文件下载
资源名称:汽车行业数字化转型报告(55页)


标签: 汽车|汽车零部件

并购家 站点地图   关于我们   意见反馈   免责声明 京ICP备12009579号-9