生猪养殖行业报告：龙头企业对比分析（28页）

可把生猪养殖业分为：专业二元母猪养殖、专业育肥、自繁自养、一体化养殖。专业二元母猪养殖：是从大型规模猪场或种猪场购进二元母猪通过人工授精或者 自然配种专业繁育仔猪，再将仔猪供应给专业育肥猪的养殖户，主要承担母猪繁 育和仔猪成活风险。 专业育肥：是通过外购仔猪进行专业育肥，至少需要四个月以后出栏变现，较自 繁自养有更低的猪场基建设与前期投资、更低的人力成本、占用资金少和更自由 补栏、出栏等优势。自繁自养模式：则涵盖了从种猪到育肥猪的整个生产过程。自繁自养的规模有大、 中、小三种。由于产业链周期覆盖较长，任何一个环节产生问题都会造成整个产 业的波动，这使得小规模自繁自养对风险的抵抗力较差，行业占比在逐渐下降。 中大规模自繁自养专业化水平、资金实力和盈利水平都比较好，抗风险能力较强， 行业竞争能力比较强。 一体化养殖：覆盖产业链比较广，涵盖上游机械设备、饲料加工业、育种、养殖、 屠宰甚至终端零售。大部分龙头企业如温氏股份、牧原股份、天邦股份等均采用 一体化养殖模式。

“公司+农户（或家庭农场）”模式的迭代升级。2018 年，“公司+农户（或家庭农场）” 生产模式受城镇化、环保以及土地流转政策的影响，出现一些新的变化。比如：随着 城镇化推进，愿意从事畜牧业的农村青壮劳动力数量有所下降；随着环保压力和土地 流转，单一农户（或家庭农场）自身获取适合养殖的土地的难度有所加大。为应对这 些变化，温氏股份正在研究“公司+农户（或家庭农场）”模式的迭代升级，主要采取 两方面措施：  一是，积极推动合作农户（或家庭农场）养殖设施设备的自动化、智能化改造。 降低劳动强度，提高养殖效率和效益，使养殖成为体面、舒适的工作，吸引农村 青年回乡创业，成为职业农民。例如 2018 年公司在央视推广的“让爸爸回家” 责任品牌项目，目的就是吸引农村青年回乡创业。  二是，探索“公司+养殖小区”模式。由公司、社会资本或政府其中的一方或两 到三方，按公司要求建设标准化、高效化养殖小区。建成后，合作农户（或家庭 农场）承包养殖小区的栏舍与公司合作养殖。未来，公司将并行发展 “公司+ 农户（或家庭农场）”、“公司+养殖小区”等两种模式。

委托代养费占生猪养殖成本比例在 20%左右。这种模式在很大程度上保护了农户的利 益，公司凭借先进的养殖技术和管理体系，在农户保证完成饲养任务的前提下，确保 其获得稳定的收入（代养费）。委托代养费是公司生猪养殖成本中重要的组成部分， 近年来其占比一直保持在 20%左右，头均代养费则从 2012 年的 177 元增加到 221 元。