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蚂蚁金服专题研究报告(23页)

行业报告下载 2020-07-30 1 管理员

“all in 无线”战略下,支付宝重新组建无线事业部,彻底重写几万行的无线产品 代码,重拾二维码支付和声波支付。300 多人组成庞大的无线团队,在经历 3 个 月的头脑风暴和加班加点后,正式推出支付宝钱包 7.0 版本,移动端支付宝获得 了新生。在安装推广上,支付宝成立线下团队,全员出动并联合银泰百货,以人 流量和支付场景密集的商超百货、便利店为切入点,线下推广支付宝钱包,以 此撬动支付宝的线下移动支付市场。 重构后的支付宝定位已经不再是一个单一的支付平台,而是移动生活助手和移动 金融平台,从生活场景切入,提高用户使用频率,从支付到通信、银行、缴费、 医疗等场景,支付宝深入到生活的方方面面。支付宝在移动端上线余额宝产品, 用户可在支付宝上实现闲钱理财,由此支付宝开启了金融之路的第一步。

移动支付领域的背水一战后,支付宝在移动支付领域站稳了脚跟。随着线上支付 规模的攀升,支付宝等第三方支付平台上会留存大量的支付备付金,面对用户对 备付金收益的诉求,如何管理沉淀资金成为支付宝新的挑战。在当时的背景下, 将备付金交由传统的金融机构做资产管理,但支付宝的资金具有金额小、流动性 高的特点,传统金融机构的高门槛和长周期的资产管理计划难以匹配。另外一方 面,快捷支付给用户在支付上带来便捷的同时,使得支付宝账户的充值率显著降 低,这就导致支付宝账户的变成了一个账号,如何提高支付宝账户的价值成为当 时支付宝高层另一个困扰。在这样的背景下,支付宝和当时规模较小寻求发展的 天弘基金达成合作,二者就开发定制化互联网理财产品达成协议。 支付宝和天弘基金选择货币基金作为突破口,一方面,货币基金的流动性和安 全性较高,符合支付宝资金流的特征,单笔可以小额投入,并支持随时取出。 另一方面,将以货币基金形式管理备付金有先例可以做支撑,1998 年全球另一 家支付巨头公司就曾成立全球第一支互联网货币市场基金,实现电子支付和基金 的嫁接,Paypal 会员账户中的现金余额可以自动投资于资金。基于货币基金形 式,支付宝成立余额宝,与天弘基金达成合作。通过余额宝,支付宝覆盖了理财 市场的长尾用户,余额宝不仅仅是支付宝备付金的管理工具,更是支付宝用户的 理财工具。余额宝的出现使支付宝的定位从支付工具到建立支付+理财生态,打 通购物、支付和理财环节,实现支付宝对金融生态的初探。

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标签: 金融|金融科技

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