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2024-03-08 16 TMT行业报告
我国博物馆商业化早在“馆内商店”业态中就已经开始了,但从2008年开始,以故宫淘宝为代表的新文创引爆了社会热点, 我国博物馆IP商业化的概念才开始出圈发展,并初步展示其商业价值,我国开始进入博物馆商业化的萌芽期;随着国家政 策支持和数字科技应用加持,我国博物馆在数字化、文创、影视及教育等领域都进行了探索,并逐渐证明了文博IP巨大的 商业化能量,2020年在双循环经济背景下,文博与消费结合更加紧密,行业进入了加速发展期。如今各博物馆在消费场景 和商业模式方面都在不断创新,为未来文博IP商业化发展开拓更多可能性。我国文博IP商业化产业链上游是以博物馆为代表的IP持有方,中游是IP运营方,下游是渠道方,最终触达观众,在文博IP 商业化的过程中,也形成了以行业协会、版权服务和科技服务为代表的支持方,这些角色共同构成目前主要的文博IP商业 化产业链结构。目前但对于上游博物馆来说,IP商业化的核心不仅在于其收入规模,更在于IP传播力和社会价值;
由于中 游运营方对上游IP方资源依赖较强,且整体市场仍在培育期,运营方一方面仍处在小而美的发展阶段,另一方面呈现出依 托其他行业龙头企业融合发展的趋势;对于渠道方来说,爆款IP天然具有吸粉能力,未来渠道的竞争除了IP资源外,还在 于如何培育渠道用户对IP的认可度,扩大文博IP声量。博物馆文化创意产品是指通过对博物馆IP元素的提取和转化,创造性的开发和生产出消费者喜欢并愿意购买的产品,如带 有博物馆文化创意设计的文具、礼品、饰品、服装、日用百货等。文创产品的开发通常包括IP资源、创意转化和产品生产 这三个环节,再通过销售最终触达消费者。目前文创产品开发模式主要包括博物馆自主开发、联名、艺术授权及合作开发。近年诸多爆款产品的走红证明了文创产业的巨大商业价值,越来越多博物馆入局文创产业。在诸多玩家竞相涌入的当下, 虽然市场供给更加丰富,但同质化也较为严重。文创产品设计主要分为三个模式:颜值转化、功能创意和抽象情感,目前 我国博物馆文创产品还多停留在提升颜值阶段,但产品功能同质化,市场上缺乏能够引起用户情感共鸣的差异化产品,未 来行业竞争将从仅依靠“审美升级和新鲜感”向“情感链接和场景化消费”方面倾斜。
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