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2024-12-31 64 餐饮业报告
中国咖啡市场空间大,且消费提升空间广。根据弗若斯特沙利文数据,中 国咖啡市场2013-18年CAGR达29.54%,并预计以25.99%的复合增长率继续增 长,2023年达1806亿元。根据德勤数据,2020年我国大陆地区人均年咖啡 消费量为9杯,仅为日本的3.21%,美国的2.74%及韩国的2.45%,远低于同 为亚洲国家的日本及韩国,仍存提升空间。 现磨咖啡成为新增长点。随着咖啡文化渗透、资本助力供给端连锁咖啡品 牌快速发展,中国现磨咖啡渗透率持续提升,根据头豹研究院数据,2017- 20年现磨咖啡渗透率提高21.5pcts,成为咖啡行业增长的新领域。咖啡中所含有咖啡因和糖,具备成瘾性,容易建立稳定的咖啡饮用习惯,且咖啡饮 用时间越久,消费频次往往越高。根据易观调研数据,50%以上的现有咖啡消费者 明确表示会增加现磨咖啡的饮用频次;根据德勤数据,超过五年咖啡饮用习惯人群 平均每年摄入量达370杯,远超饮用习惯一年的243杯。
稳定的饮用习惯带来高频次 复购,咖啡产品生命周期长。口味改进以适应中国消费者,满足不同阶段咖啡用户需求。咖啡具备苦、酸口感,中 国消费者接受度低,因此瑞幸除了为成熟咖啡消费者提供如“花魁”系列等高品质咖 啡,还推出如生椰拿铁、丝绒拿铁等“饮料化”的口味改良产品,降低用户尝试门槛, 让奶茶用户能够转变为咖啡用户,满足从咖啡小白到成熟咖啡者的所有需求。 标准化研发流程下高频推新,打造爆品,产品力持续提升。目前公司发展回归产品本 身,以数据化、高迭代、体系化的新品研发机制构建研发核心竞争力,21年推出上百 款新品,并打造出单月销量超1000万杯,累计销量达1亿杯的生椰系列爆品。中间价格带受众群体广, 市场空间大。 随着消费者稳定的咖啡饮 用习惯形成,高频刚需消 费下,价格将成为考虑的 重要因素,越来越多消费 者将回归咖啡“饮品本 质”,减少支出空间溢价, 瑞幸价格优势明显。 相比于价格带相近的便利 店咖啡,瑞幸SKU更丰富, 多样化的产品组合更能满 足消费者多元化诉求。
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