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青年理想工作空间白皮书(23页)

行业报告下载 2020年12月26日 07:40 1 管理员

坚持以“人”为本的理念,打造出 科学工作解决方案品牌瑞安办公”,在 20 多 年服务 500 强企业以及初创成长类型企业的 过程中, 也越来越多的注意到,工作空间的 使用者们越发重视空间与人互为影响的关 系, 并开始提出不同于过去的价值需求,这 种价值需求中,个人价值实现的比重日益增 加。 如果在工作空间领域无视人的变化和他们的 需求, 对身处其中的工作者个体而言,他们更容易 感觉自己是个“社畜”和没有感情的“打工 人”,产生消极感和无意义感。对公司来说,员 工的流动性有可能变大,同时留守其中的工 作者效率和效能都大打折扣。而对整个社会 来说,工作者和组织之间的对抗性可能加强, 工作空间沦为一个摸鱼打工人和公司斗智斗 勇的地方。当代的管理学理论发展进入到了兼容 并蓄,互相综合的百家争鸣局面,形成 现代管理理论丛林。学习型组织、流程 再造理论、知识管理理论和企业文化 管理理论都在关注人的职业生涯发 展、人的文化身份和精神塑造、人的自 我实现和工作意义追寻,并承认人的 复杂性和需求多变性。 这一时期的工作者角色,是个体性崛 起的工作者。

他们灵活、主动,富有创造 性,不再仅仅做一个「组织价值的贡献 者」,他们同样看中自己的个人价值实 现,以及个人价值与组织价值是否能实 现有机融合与共赢,即个人价值是否能 在组织中得到成长增值,组织能否在个 人价值的成长中受益。为了应对这种 个体性价值实现诉求和组织工作价值 生产诉求之间融合需求,我们需要进 入一个赋能个体价值成长,助力共同 价值融合的工作空间新时代。小 H 是一名媒体人,热爱写作的她曾做 过不少实习,辗转于各色办公地点。刚上 大学时她在一家知名时尚媒体实习,公司 地处市中心一家高级写字楼的 30 多层, 从落地大玻璃窗放眼望去便是繁华的商 圈,同楼都是知名大公司和精致优雅的白 领 ; 每次路过老板、主编、总监私人专属 的大隔间,能瞄到里面是堆满礼物的大桌 子和墙上他们收藏的艺术品。她当时的梦 想,是工作进步得更快一些,成为配得上 这栋楼的人,成为隔间里厉害的人。 后来她慢慢发现,拼命成为别人眼中光鲜 的精英不仅令她疲惫不堪,没有审美与内 涵,只用大牌奢侈充斥橱窗门面的赤裸 金钱气息加剧了她的社畜感。“那些店仿 佛在跟我招手,跟我说我每天奔波打工 就是为了买买买。” 下班后她就只想快点 逃离那个高级写字楼和封闭小世界,走的 离这个街区远一点,跑到市井气息更重的 小店里吃饭。她也开始尝试别的工作。

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