中国2021年度最佳雇主白皮书（45页）

行业报告下载 2022年01月13日 15:37 管理员

激励机制是职业选择的重要考虑因素， 9 成以上职场人求职时考虑“激励机制”，半数以上高管看重企业激励；“被认同、被尊重”位居职场人留任原因之首，年龄越小越热爱“不打卡”办公。广大雇主应该对激励机制予以更多重视，与时俱进地调整激励机制，为职场人创造贡献与收获相匹配，有利于激发主观能动性的工作环境。尤为重要的是，企业应该重视年轻人的需求和感受，给予充分的认同和尊重，让其更有归属感。行之有效的激励机制将促进企业与员工形成双向奔赴的液态互动，一同创造更大价值。企业文化重要性凸显 2021 年，“酒桌文化”、“取消 996”成为人们的热议话题，女性权益受损等现象引发公众对企业文化的思考，很多企业被诟病“企业文化出了问题”。企业文化较通行的定义是：企业组织在长期生产经营过程中，所形成的并为全体成员遵守和奉行的价值观、基本信念和行为准则，主要包括企业价值观、企业形象、经营理念、团体意识等内容。企业文化对企业的长远发展具有重要意义，关系到职场人的工作体验与个人成长。 2021 年 9 月，智联招聘发布《职场人企业文化认知调研报告》呈现出当代职场人对于企业文化的认知情况。报告发现，普遍看来职场人对企业文化的认知有待提高，近 8 成职场人认为价值观是企业文化的主要内容，而管理者也更重视“一致价值观”的形成；

高层管理者比普通员工更了解所在公司的企业文化。与此同时，4 成以上职场人不认同企业价值观； 28.7% 的职场人表示公司的经营哲学是“效益至上”，认为“员工至上”的仅 4.4%。报告的另一大核心发现是“企业文化问题”为职场人带来不愉快的经历，超 3 成职场人在“沉闷压抑” 中度日，传统行业表现更明显；42.2% 的职场人表示企业内卷严重，酒桌文化在低线城市相对盛行；而企业对员工“心理健康”关注不足，女性权益保障仍待提升。报告指出，虽然有近 7 成职场人愿意参与企业文化建设，年龄越小参与热情越低；但 4 成以上职场人表示，企业极少或从未进行企业文化普及；25.8% 的职场人表示企业文化主要凭高层意愿调整，25.1% 的职场人表示企业不重视员工反馈，“交流、团建” 是普及企业文化的主要方式，数字化手段未被充分利用。企业亟需加强文化普及和建设，提升员工参与度。而在职场人求职方面，企业文化是重要的影响因素，职场人主要通过官网了解企业文化，其次是招聘网站等专业平台。9 成以上职场人在求职时，会将“企业文化”作为考虑因素，近半数职场人会因不认同企业文化考虑离职或放弃入职，“加班文化”是最主要的原因。